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金石地產 全過程施工質量管理

發布時間:2015/12/07 精石新聞 瀏覽次數:1820

金石地產施工管理有兩個“第一”;安全第一和質量第一!

1.工程質量控制的第一個環節是設計,一個設計有缺陷的產品不可能是優質工程。我們主張:基于良好使用功能之上的美觀。在小區規劃、單體方案、環境景觀、配套設施時都要以這一條作為衡量的標準。若沒有標準,就會有人以“降低成本”的借口理直氣壯地降低產品的檔次從而侵害消費者利益,同時給我們帶來風險;也會有人以“客戶要求”或“保證質量”的借口增加成本從而無端減少公司利潤。

2.質量控制的第二個環節是原材料標準把關,金石地產要求工程部現場管理人員嚴格把好原材料進場關,包括出廠合格手續、材料選定前封樣、到場驗收與檢驗,使用期間的測試等等。

3.第三個環節是招標采購,要選擇正規有實力、有信譽度的承包商、供應商前來投標。

4.第四個環節是現場平行監督。分項工程有施工驗收規范,施工單位的技術管理人員熟悉規范。金石工程管理人員每天定時去施工現場巡視,隨時監督施工單位試試規范的工藝做法,同時重點發揮管理的中間監管作用。

5.第五個環節是成品保護。做得再好,被下水道工藝破壞掉了,一樣是不合格。比如鋼筋綁扎的挺好,被打混凝土的人踩壞了;外墻保溫涂料做得很好,被安裝雨落管的人打卡子打漏了;謹防交叉污染、最大限度地做好成品保護是金石地產工程合格的必要標準。

6.第六個環節是驗收。驗收一是要全面,二是要方法正確。比如閉水試驗的水位覆蓋全部屋面,也要試驗外墻面、易漏水的窗扇、地下室等。正確的檢驗方法是下暴雨或者進行淋水試驗。

九層之臺,起于累土。我們的事業、我們的工作是由一個個具體的細節構成的,金石地產對工程質量的把握將永遠謹記“細節決定成敗”。

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